發(fā)布時間：2024-12-19
公司黨紀學習教育總結(jié)大會暨推動黨紀學習教育常態(tài)化長效化專題黨課現(xiàn)場
會上，蘇萬寶通報公司黨紀學習教育開展情況。他表示，公司各級黨組織把開展黨紀學習教育作為重大政治任務(wù)，加強組織領(lǐng)導，精心謀劃推進；抓住學習重點，推動學深悟透；用好以案促學，深化警示教育；著眼入腦入心，加強解讀培訓；營造濃厚氛圍，強化總結(jié)宣傳，高標準高質(zhì)量推動黨紀學習教育走深走實，使公司廣大黨員干部接受了全方位的思想淬煉、政治歷練和實踐鍛煉，堅定擁護“兩個確立”、堅決做到“兩個維護”的政治自覺進一步增強，紀律規(guī)矩意識進一步提升，崇廉向善的廉潔文化進一步涵養(yǎng)，拒腐防變的思想防線進一步筑牢，擔當作為、干事創(chuàng)業(yè)的精神氣進一步提振。
蘇萬寶主持會議并通報公司黨紀學習教育開展情況
蘇萬寶要求公司廣大黨員把黨紀學習教育成果持續(xù)轉(zhuǎn)化為推動公司高質(zhì)量發(fā)展的強大動力，持續(xù)深入學習領(lǐng)會習近平總書記關(guān)于全面加強黨的紀律建設(shè)的重要論述，切實把思想和行動統(tǒng)一到黨中央決策部署上來，推進黨紀學習教育常態(tài)化長效化，認真抓好檢視問題整改，高質(zhì)量開好領(lǐng)導班子民主生活會和黨支部組織生活會，切實抓好整改落實，堅持實干實效，助力廣電發(fā)展。
要春華講授專題黨課
黨課上，要春華從黨的歷史到新時代的實踐，再到應(yīng)對未來風險挑戰(zhàn)三個階段充分闡釋了黨的紀律建設(shè)的重要性，對推進公司黨紀學習教育常態(tài)化長效化作出安排部署；從提高能力本領(lǐng)、提升落實效率、增強斗爭精神三個方面對強化公司黨員干部作風建設(shè)提出了明確要求。
要春華結(jié)合公司實際，從全局工作、重點工作、難點工作三方面對做好黨紀學習教育成果轉(zhuǎn)化提出具體要求：一要善謀工作。要勤于實踐。公司管理人員要躬身一線，系統(tǒng)學習“佛山經(jīng)驗”，發(fā)揮“頭雁”作用，落實“三沉五掃”，在實踐中掌握方法、積累經(jīng)驗、提升能力。要解放思想。打破僵化思維和低效模式，加強對市場的認知，持續(xù)關(guān)注廣電行業(yè)內(nèi)的優(yōu)秀案例，及時調(diào)整戰(zhàn)略方向，加快從單一有線電視業(yè)務(wù)向電視、寬帶、5G移動通信、智慧廣電數(shù)智全業(yè)務(wù)運營轉(zhuǎn)變，實現(xiàn)視聽業(yè)務(wù)、5G業(yè)務(wù)、政企業(yè)務(wù)三駕馬車并駕齊驅(qū)的經(jīng)營格局。要思考總結(jié)。要培養(yǎng)勤總結(jié)的習慣、善總結(jié)的能力，定期召開戰(zhàn)略回顧會議，評估戰(zhàn)略執(zhí)行的效果，持續(xù)收集用戶反饋、員工建議，在總結(jié)中理清思路、及時作出調(diào)整和完善，提升工作效率。二要抓住重點。一是抓好安全保障。要樹牢底線思維，層層壓緊壓實責任，務(wù)必確保公司全年的播出安全、內(nèi)容導向安全、網(wǎng)絡(luò)數(shù)據(jù)安全和消防安全。二是抓好視聽主業(yè)。盡最大努力保住用戶，促進離網(wǎng)用戶回流，做好重溫經(jīng)典頻道進養(yǎng)老機構(gòu)、賓館酒店電視操作復雜治理等工作。三是抓好5G賦能。通過高性價比、優(yōu)質(zhì)固網(wǎng)業(yè)務(wù)等差異化優(yōu)勢，最大程度地完成單移（固）網(wǎng)用戶向固移融合用戶轉(zhuǎn)化，發(fā)揮5G業(yè)務(wù)對固網(wǎng)業(yè)務(wù)的賦能效果。四是抓好政企業(yè)務(wù)。要深耕集客業(yè)務(wù)，按需制定差異化營銷方案，通過組織全員營銷，開展商務(wù)樓宇推廣等活動，拓展多元化市場。五是抓好用戶服務(wù)。堅定不移地服務(wù)好用戶，做好廣電網(wǎng)絡(luò)差異化、本地化特色服務(wù)，簡化業(yè)務(wù)流程，增強用戶的使用便利性。六是抓好改革發(fā)展。要優(yōu)化全流程投資管控，堅持業(yè)務(wù)和市場驅(qū)動，同時強化考核激勵機制，以實績論英雄，培養(yǎng)出一批敢拼搏、真服務(wù)、善經(jīng)營、會管理的業(yè)務(wù)能手。七是抓好黨業(yè)融合。以“共產(chǎn)黨員先鋒工程”創(chuàng)建為抓手，充分發(fā)揮黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用，最大激發(fā)員工的工作熱情和創(chuàng)造力。三要敢破難點。首先是強化人員管理。對干部要做到橫向上輪崗交流、跨區(qū)鍛煉，縱向上能上能下的“動態(tài)管理”。對全員要建立一套完整的績效考核和人才培養(yǎng)機制，做到全員懂業(yè)務(wù)、能實操。其次是做實營銷服務(wù)。要提升渠道能力，開展進村入戶、村長代理、社區(qū)進駐、廣電服務(wù)“超市”等渠道建設(shè)，全面擴充廣電業(yè)務(wù)辦理渠道，豐富業(yè)務(wù)觸點。同時，培育一套用戶滿意與忠誠的服務(wù)質(zhì)量標準，做好網(wǎng)格服務(wù)，給用戶提供更加便捷、及時的服務(wù)體驗。第三是打造特色產(chǎn)品。利用大數(shù)據(jù)系統(tǒng)、企業(yè)微信等工具實現(xiàn)精準化營銷，根據(jù)不同用戶群體的需求和偏好，提供更具針對性的套餐產(chǎn)品和智能個性化服務(wù)。第四是做好技術(shù)支撐。技術(shù)系統(tǒng)要同市場系統(tǒng)一道研究市場需求和解決方案，思考如何進行技術(shù)變革；相關(guān)部門、各分（子）公司要積極探索公司統(tǒng)一的數(shù)據(jù)中臺建設(shè)，為產(chǎn)品優(yōu)化、市場營銷、客戶服務(wù)等各個環(huán)節(jié)提供有力支持。
要春華號召公司全體黨員認清形勢、堅定信心、團結(jié)一致、把握機遇，在推進公司轉(zhuǎn)型發(fā)展、保戶增收、技術(shù)創(chuàng)新、服務(wù)升級等方面，做到依紀而行、敢于作為，“把黨紀學習教育成果持續(xù)轉(zhuǎn)化為推動高質(zhì)量發(fā)展的強大動力”，為實現(xiàn)公司轉(zhuǎn)型發(fā)展盡責任做貢獻，奮力譜寫中國廣電遼寧公司高質(zhì)量發(fā)展新篇章！